Nemmeno chi lo fa di mestiere è detto che per ciò stesso sia bravo. Comunicatori, anche con il viso, per dire, ci si nasce. Diventarci si, si può, ma con tanta fatica, impegno e tempo. I vignaioli sono per l’appunto vignaioli, io credo che per se alcuni (pochissimi) ci hanno abituato ad un utilizzo attivo impressionante – addirittura abbiamo dei maestri di comunicazione tra i vignaioli – si tratti pur sempre di eccezioni e casi isolati e già avere una massa di piccole-medie aziende che seguono e stanno al passo, sia pur senza cimentarsi completamente, potrebbe già essere motivo di soddisfazione. Non so, forse ho imparato ad accontentarmi con gli anni.

Ci sono poi i ghostwriter, ma preferisco le agenzie e i freelance specializzati in new media in grado di dare un sostegno importante a molte aziende, anche per fare poco ma per farlo bene.

Stiamo però deviando il discorso mi pare. Qui si parlava di editoria cartacea che deve approcciare l’online se non sbaglio e il tema è interessante oltre che attuale.

Ciao, Fil.

Io, forse perché sono un po’ più vecchio – è arrivato il giorno in cui ho dovuto scriverlo, non l’avrei mai detto ! – rispetto a te ho una visione meno catastrofica, soprattutto lato aziende. Avendo vissuto la fase uno o fase zero, quella cioè durante la quale le aziende stavano esclusivamente a guardare e quasi quasi nemmeno quello, devo dire che oggi la realtà, rispetto a 7-8 anni fa è molto diversa. Se mi avessero detto nel 2003 per esempio, che ci sarebbero state centinaia di aziende vinicole sui social network generalisti o di settore non ci avrei mai creduto. E invece…

Certo, siamo solo agli inizi ma credimi il panorama oggi è estremamente più confortante dei primi anni 2000. Noi italiani siamo lenti o più lenti ma di solito quando ingraniamo siamo anche più veloci degli altri. Bisogna vedere cosa accadrà. Già il 2009 lo è stato ma la dinamicità che mi pare contraddistingua questi tempi rende veramente difficile fare previsioni.

Sono comunque d’accordo con te che chi non si adegua, sia pur in ritardo, rischia davvero di essere tagliato fuori dai giochi, soprattutto con riferimento all’audience dei c.d. nativi digitali, già tra noi..

Ciao, Fil.

In sintesi, credo che il modello più improbabile (quello dei contenuti a pagamento), potrebbe anche essere quello più probabile e naturale, per tutta una serie di considerazioni. Certo, anche il mercato adv subirà una bella smossa con il travaso degli investimenti e si affacceranno probabilmente nuovi modelli di business ibridi, non ci resta che stare alla finestra e, per quanto possibile, continuare ad essere anche piccoli protagonisti di queste trasformazioni, anche nel nostro settore.

Ciao, Fil.